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2021-02-17

LEG乐棋牌手机版-薪酬数据分析如何有效提升HR决策水平培训将于2017年07月26日在上海举办,本次薪酬数据分析如何有效提升HR决策水平公开课由闫峰讲授。

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薪酬管理是企业人力资源的最核心模块之一,现在的薪酬管理已经不仅仅是核算工资那么简单,而是被赋予更高的辅助决策并为公司人才策略提供数据支持的功能!

面对突然显现的大数据分析,很多薪酬专业人员、人力资源管理者并未很好的掌握这些市场或企业内部数据的分析思路、分析技巧,如何透过数据发现背后的逻辑需要方******的支持。

【Course Benefits|课程收益】:

1、掌握常用薪酬数据分析技能

2、直观薪酬分析图表的制作

3、从咨询的角度看薪酬数据分析结果 薪酬数据分析如何有效提升HR决策水平培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px156416.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和薪酬数据分析如何有效提升HR决策水平公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程。

1、薪酬水平外部竞争力分析

2、分位数 ,中位数 vs 平均值vs中点值

3、如何求解自己想要的分位值?

4、如何进行市场数据混合应用?

5、如何了解公司整体薪资外部竞争力和内部平衡性?

6、内部职位薪资均衡性分析股价图

7、如何确定内部薪资激励性

8、如果通过Excel分析了解各等级人员薪资竞争力?

9、薪酬常用回归分析模型

10、如何确定个人薪资水平是否合理? Range-penetration应用图表

11、确定该员工在薪酬等级中的位置

12、结合员工胜任能力水平,确定其在薪酬带宽中的位置

13、如何通过分析模型得出公司的预算范围?

14、已知公司调薪预算的情况下,如何进行预算分配?

15、如何调薪?普调

16、如何调薪?结合岗位或等级变动进行调薪

17、如何确定某职位目标总收入TCC

18、如何计算奖金中的杠杆值、门槛值?

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【Introduction of Trainer|讲师简介】:

Alex Yan 闫 峰 特聘讲师

职业背景:人力资源高级咨询师,早期任职于全球500强快消品公司,拥有超十五年人力资源咨询经验,曾长期特聘为德国、日本等知名外资企业人力资源薪酬绩效体系高级指导,曾受邀运营过很多企业薪酬项目,如:德国可耐福、海拉车灯、德尔福派克、史丹利、东海橡塑、松下等。且工作之余,时任多家媒体咨询专栏约稿作家,如解放日报、新闻晨报、市场报等。

具体项目企业:箭牌口香糖、庄信万丰、道康宁、必能信、3M、史丹利、斯凯孚、可耐福、松下电工、TOTO、可口可乐、百事食品、悠哈味觉糖、明治、德尔福派克、海拉车灯、嘉里粮油、中粮集团、欣和食品、韩国现代、江淮汽车……