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2021-02-17

888皇家国际娱乐平台官方-薪酬数据分析如何有效提升HR决策水平?培训将于2018年06月29日在广州举办,本次薪酬数据分析如何有效提升HR决策水平?公开课由闫峰讲授。

课程编号:170002    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲』

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www.qdxinhongtong.com/nFVaM3of/hr/'>href='http://www.qdxinhongtong.com/nFVaM3of/薪酬/'>薪酬不仅是做好工资!而是帮助决策!是否总是感觉自己做的很多可是在进行工作汇报时却总是千篇一律?看着销售、研发、生产部门满是公司业绩的汇报,我们HR真的就只能守着薪酬成本、人均福利成本、招聘到岗率吗?

那么薪酬分析乃至人力资源分析的最高境界是什么?答案是:证明薪酬/人力资源项目对公司最终业绩是有效或有帮助的!

本课程由人力资源薪酬体系高级咨询师 Alex Yan 主讲,专门为薪酬从业人员度身设计,独家开发。结合讲师多年的薪资体系分析与设计经验,脱离课本式的、面面俱到的讲解方式,让您全面领略薪酬领域的另一面的演绎,带您从基础分析、发现问题到帮助决策,助您成为薪酬管理和分析的专家。

本次课程将随堂赠送你一套决策分析工具,帮助你更有效地学以致用!薪酬数据分析如何有效提升HR决策水平?培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px170002.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程和薪酬数据分析如何有效提升HR决策水平?公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程。

数据准备和基础分析

将满足特定条件的数据快速标识出来并进行处理(条件格式的应用)

按照任意条件求薪酬数据的和、平均、分位等(条件与IF函数、数组操作)

如何在几分钟内求得公司所有职位不同薪酬成分的低位、高位、中位值(分类汇总的巧利用)以快速实现市场对标

通过频率分布图进行员工总体数据的预览

巧做堆积柱状图进行公司整体薪酬趋势及市场对比分析

利用RP进行员工个点薪酬合理性分析

股价图进行公司薪资内部均衡性分析

公司薪酬水平外部竞争力分析(Compa-ratio)

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薪酬分析可以辅助公司关键决策甚至是直接挂钩公司业绩

薪酬效率分析:优秀员工判别与有效性分析(Z-SCORES和2西格玛定律)

薪酬离散分布:依据方差判别公司薪资分布情况

如何进行调薪预算的制定并进行有效调薪(薪资调整与假设分析)

如何判定公司薪酬的激励性和政策一致性,薪酬和绩效的关系如何(显著分析的应用)

案例:培训效果我们应该如何衡量(T分析应用)

薪资分析中的模型构建、回归分析应用,案例谈判薪资和招聘费用之间的关系

薪资分析中的多要素分析:案例主要付薪要素对员工业绩的影响几何?

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闫峰 (Alex Yan)

职业背景:上海薪勤人力资源合伙人,人力资源薪酬体系高级咨询师,早期任职于全球500强快消品公司,拥有超十五年人力资源咨询经验,曾长期特聘为德国、日本等知名外资企业人力资源薪酬体系高级指导,曾受邀运营过很多企业薪酬项目,如:德国可耐福、海拉车灯、德尔福派克、史丹利、东海橡塑、松下等。且工作之余,时任多家媒体咨询专栏约稿作家,如解放日报、新闻晨报、市场报等。

15年薪酬绩效咨询经验,专注于为客户提供薪酬体系诊断与解决方案,善于利用信息与数据图表分析,通过量化数据协助客户解决人力资源管理问题。